四川新闻网泸州5月11日讯（刘 杰）项目建设是住建工作的核心。为了突出项目建设的引领作用，推动攻坚目标具体化、项目服务经常化、项目推进制度化、项目考核实质化，古蔺住建局不断优化环境，健全机制，加快推进“重大项目、重点工作、重要交办事项”的“三重”工作上台阶。

压实建设主体职责。坚持将“三重”工作作为全局工作的领头羊，以“三重”工作成效引领常规工作。坚持围绕“三重”工作为中心，调动力量，整合资源，明确专人专职组成项目攻坚团队落实责任。

建立健全各类机制。建立调度会商制度，分层次地对“三重”工作进行调度、会商、协调进行协作，各层次分工明确，各司其职，各尽其能，职能不交叉，工作不打架，资源不浪费;建立健全考核激励和督查推进机制，对项目落实情况进行月抽查、季督查、年考核，采用“好、中、差”三个等次简单清楚地进行考评，对工作不力的工作加大惩处力度。

优化“三重”环境。对开展的项目进行分类梳理，查找出工作滞后的深层次原因，采取切实可行的办法进行解决;项目责任主体和参谋、后勤单位积极参与、主动协调，配合通信、供水、供电、征地拆迁、国土等部门;坚决打击查处违规违纪招投标、强揽工程、恶意阻工等影响建设的行为，优化项目建设环境。