锚定“半小时生活圈”：一座生态农业体验园的崛起与乡村逻辑的重塑

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在泸州市泸县云龙镇战旗村，机械的轰鸣并非打破乡村宁静的杂音，而是为一场深刻变革谱写的序曲。计划总投资5560万元的“云龙融城生态农业体验园”项目正拔地而起。这不止是一个旅游景点的打造，更是一次针对“城乡之间、产业之间”如何重新联结的系统性应答。

从“泸州好人”到职业经理人，一位返乡者激活本土新动能

这个项目，绕不开一个叫晏文春的村民。他曾是远赴云南的生意人，2009年选择回归故土。他的回归并非简单的“叶落归根”，而是一场持续性的乡村创业：创办石材厂解决50多名村民就业，担任村支书时推动紫山药产业园落地，使近60户村民年均收入达9万元。他因此获评“诚实守信泸州好人”。

如今，他的身份是战旗村集体资产公司职业经理人。这个身份转变至关重要，它标志着资源整合者从“行政角色”向“市场角色”的转变。体验园项目正是这一新角色的关键落子，其核心逻辑是：由村集体公司主导、引入社会资本、盘活沉睡资源，最终让村民共享发展红利。晏文春的经历，成为了观察战旗村如何培育本土人才、激发内生动力的一个鲜活切片。

不止于草莓：十三个板块，如何拼接出消费新场景

过去，战旗村的招牌是草莓。种植户夏章泉等面临的困境，是典型的“周末经济”困境：客流集中且短暂、消费结构单一。体验园要做的，是解构并重组单一的农业价值。

项目负责人冷自力描绘的蓝图是立体而具体的：以150亩核心区为基础，布局包括草莓采摘、中药材研学、稻虾垂钓、网红小院、萌宠乐园等在内的13个特色板块。这并非简单的“1+1”叠加，而是旨在实现多方合作共赢、效益倍增。例如，中药材研学基地可与科普教育结合，稻虾垂钓可延伸至生态餐饮，网红小院则承载高端休闲与品牌展示。

该项目的核心目标之一，是显著提升游客的平均停留时长与单客消费水平，推动消费模式从单一“采摘购物”，向集餐饮、住宿、研学、休闲娱乐于一体的“全链条深度体验”转变。据测算，项目建成后日接待能力可达800余人。这种“农文旅商”的融合，本质上是对乡村产业进行一场深刻的供给侧结构性改革，做的是乘法的效益。

从“务工收入”到“利益联结”：一种共富新算法的探索

乡村振兴的成效，最终要由农民的获得感来检验。当前，项目建设本身已直接惠及周边，日均吸纳40-50名本地村民务工，实现人均月增收超过2000元。

但这仅属于初次分配层面，更深层次的设计在于构建完善的利益联结机制。构建了“租金+薪金+股金”多重收益渠道：土地流转租金、务工薪金，以及未来集体资产入股分红。云龙镇人大在专题调研中，特别将这一机制的构建与落实情况作为监督重点，强调要切实让更多村民共享发展红利。这意味着，项目旨在将村民从旁观者或临时工，转变为稳定的参与者和受益者，形成长效的共富纽带。

锚定“半小时生活圈”，一个村庄的试验如何服务区域未来

体验园的选址与定位，彰显了跳出村域、服务区域发展的格局。它精准锚定泸州、隆昌及重庆（荣昌、永川）“半小时生活经济圈”。这一定位，使得项目从起点就服务于区域协同发展，旨在成为城市消费外溢的承接地和区域休闲旅游网络中的一个重要节点。

这与云龙镇“以共建共享为抓手，推进区域融合”的战略完全契合。项目不仅是战旗村的，更是云龙镇打造“文旅+百业”产业融合示范的关键一环，肩负着为泸县“十五五”期间深化城乡融合探索经验的任务。

截至目前，项目已累计投入超过1700万元，游客中心、停车场等一期工程已完工，整体建设进度过半，正向2026年4月试营业的目标冲刺。监督者关注项目可持续运营，设计者谋划四季业态活动，周边农户期盼项目发挥辐射带动效应。

战旗村的实践，核心在于试图构建一个闭环：以本土人才为引擎，以市场化为导向，通过深度产业融合重塑乡村经济形态，并在此过程中建立紧密的利益共同体，最终让乡村在区域发展格局中占据不可替代的功能定位与生态价值。这片热土上的变化，正是乡村振兴战略在一个微观尺度上，最生动、最具体的演进。

（供图/供稿：云龙镇 王艺 龙鑫平）

编辑：张妍