四川新闻网消息“感谢二郎镇党委政府、二郎司法所、二郎法庭，困扰我们四十多年的难题终于被解决了。”10月15日，二郎镇铁索桥电厂负责人罗某和铁桥村一组5名群众代表在二郎法庭进行司法确认，双方握手言和并对参与调解的工作组表示感谢。至此，这起长达44年的历史遗留纠纷终于画上了圆满的句号。

一、研判分析，打好调解准备“主动仗”

1976年，二郎镇铁索桥电厂占用铁桥村一组土地十余亩修建厂房和沟渠，采取优惠电价方式对被占地农户进行补偿。多年来，虽经铁桥村“两委”、镇政府多次介入协商处理，但电厂与农户始终无法就占地费用达成一致，“谈判”僵持不下。2017年电力体改后，双方矛盾进一步激化。

今年8月，为贯彻落实党的十九大关于“打造共建共治共享的社会治理格局，加强预防和化解社会矛盾机制建设，正确处理人民内部矛盾”精神，二郎镇组建了由主要领导任组长，各联村（社区）、各办（所）负责人为成员的访调对接工作领导小组，在辖区内开展矛盾纠纷大排查大调解和分类处置工作，将遗留了44年的铁索桥电厂占地纠纷作为全镇重点纠纷进行突破。工作组经分析研判认为，铁索桥电厂占地纠纷存在多年、原因复杂、协调难度大，如果久拖不决，必将严重影响当地群众的生产生活和二郎经济社会的和谐稳定，勇挑重担，啃下这块“硬骨头”刻不容缓。

二、对症下药，打赢矛盾化解“攻坚战”

在矛盾纠纷排查调处工作中，二郎镇坚持在“干中学，学中干”，研究制定了“三三制”“三接联调”等工作机制，形成以综治中心、司法所、法庭、派出所为主体，其他基层单位配合参与的“4+N”多元化调解纠纷合力，提出了“找苗头、抓重点，化急难”的工作思路，完善了摸排防范、接访处理、分类化解、督查落实的工作体系，优化了“一个中心管理、多条渠道运行、职能部门参与、多种形式调处”的工作模式，形成了“领导有力、各负其责、工作协调、运转高效”的工作格局，真正将纠纷化解在萌芽、问题解决在基层。

9月起，“三接联调”工作组历时45天，组织召开各类协调会13次，反复走访群众200余人次，深入电厂和农户家中开展纠纷疏导工作，向当事双方宣讲法律法规及道德礼法，了解电厂合理诉求，解释群众心中疑惑，精准对标，逐一化解。

10月14日，镇政府再次组织铁索桥电厂、铁桥一组村民代表、电力公司和司法所召开铁桥一组安全用电协调会，多方听取意见建议并进行协商，经过长达6小时的调处，当事双方达成一致调解意见并于次日进行了司法确认。

三、化零为整，走好基层治理“新长征”

这次铁索桥电厂改制纠纷的圆满化解，离不开各部门单位的艰苦付出和当地群众的大力支持，是二郎镇“三接联调”工作开展来的又一成功案例，是党员干部践行初心使命的真实体现，更是疏解民困、造福百姓的生动实践，锤炼了干部能力，增进了干群关系，有利于二郎经济社会的和谐稳定和健康发展。

心系百姓事、服务千万家。二郎镇作为郎酒源地、国家历史文化名镇和四渡赤水战斗遗址，经济活跃，人员往来频繁，矛盾纠纷复杂多样，提升社会治理水平已势在必行。今年以来，二郎镇立足新形势下社会矛盾的特点和规律，坚持以人民为中心，以有效化解为目标，以机制创新为抓手，共调解各类纠纷83件，调解成功81件，调解成功率达97.6%，矛盾纠纷多元化解工作取得明显成效，群众获得感、幸福感、安全感稳步提升。

“在新的时期，二郎干部要继续传承和发扬红军长征精神，敢担当、善作为、勇创新。下一步，二郎镇将继续贯彻新时代‘枫桥经验’，认真总结优化矛盾纠纷化解的工作机制、责任体系，创新工作思路和工作模式，持续提升基层治理能力和治理水平。”二郎镇多元化解协调中心主任梅猛表示。